總經理，您們應該做什麼大事

參考看看~~~就算當不成總經理，至少也可以知道老闆在想什麼

1.     決定目標（分成每一年、每一季、每一月、每一週）並公告之。

2.     監督考核各單位執行目標的進度，並及時加以激勵、指導、糾正。

3.     問題發現、加以分析探討找出原因，提出改善方案，並立即轉告知主管。

4.     每天不斷的吸收新資訊。

5.     化解員工之間的衝突。

6.     管理員工的執行是否有偏差。

7.     激勵員工士氣的有效溝通。

8.     廣結善緣增強公共關係，協助引進經營資源。

9.     建立更良好的企業環境。

10.  修正經營策略。

11.  深思本企業前瞻性的發展方向。